単純化して説明するなら、部門別に縦割りで形成された組織と、何々開発担当あるいは何々研究チームといった横割り組織が共存する組織をいう。例えば経理部のA君は、同時にある新製品開発チームのメンバーでもある、というようにである。これによってA君は通常の経理部の業務と同時に、そのチームでの経理に関する頭脳としての役割をも果たすことになる。こうしてA君は縦割り組織の経理部と、横割り組織の開発チームの両方に所属することになり、経理部の部長や課長の指揮監督と開発チームリーダーの指抑鵬督を受けることになる。この場合の横割り組織は、ある種のプロジェクトチームであるといってもよい。一見複雑で大変なようだが、このような組織を形成するとA君も充実した仕事時間を持てるようになることが多い。理由は単調さが消えることや、皆の役に立っているという意識、忙しさの中の違成感が味わえるからのようだ。もちろん、A君がそう感じられるようなリーダーシップが、縦割りの上司にも横割りのリーダーにも求められるのではあるが。なお、マトリックスとは縦と横がクロスした格子状のことをいう。
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